莫将“扶贫”当负担

扶助贫困企业渡过难关，是摆在我们面前的一项义不容辞的任务。然而一些企业却把“扶贫”工作当作一种“负担”来看待。近日报载某集团公司把扶贫与自身发展有机地结合起来，此消息，给人启示良多。

1996年6月，该公司在接受了漯河市委、市政府托管该市五金电器厂的扶贫建议之后，他们当即作出了以“输血”促“造血”，扶贫与自身发展相结合的决策。他们扶贫先扶志，用“企业精神”引导广大职工破除宁肯苦熬也不肯苦干的“等、靠、要”思想，树立艰苦创业，立志治穷脱贫的观念。同时投入资金，改造厂房，上马了一条先进的制鞋生产线。投产后，日产量很快就上升到500多双，月产值达到100多万元。这不仅使该厂110多名待班在家的职工上岗就业，挽救了一家濒于倒闭的困难企业，而且还发展了自身的生产规模。

诚然，扶助贫困企业，是要付出一定代价的。如果仅仅以给钱、给物的方式来帮助困难企业，不仅效果一般，而且长期下去，也会成为负担。因为一般意义上的给钱、给物，虽能解决一些燃眉之急，但如果不从根本上解决问题，停止了钱物援助，不少困难企业仍会恢复如初。如果我们不把扶贫当作一种消极被动的“施舍”，而是积极主动地伸出援助之手，困难企业之中所潜在的可取之处是可以挖掘出来的。这样，扶贫也就不再会成为“负担”。